Liderstvo budućnosti tema konferencije Lead to the Top
8. srpnja 2026.
U Zagrebu je održana druga konferencija Lead to the Top u organizaciji udruge Lead.You, koja je i ove godine okupila poslovne lidere i stručnjake koji su kroz osobna iskustva, izazove i primjere iz prakse razgovarali o tome kako ostati relevantan lider u vremenu kontinuiranih promjena. Ovogodišnja konferencija održana je pod temom „Reinventing Leadership“, podsjećajući kako je sposobnost prilagodbe danas jedna od ključnih liderskih kompetencija.
Bogat konferencijski program obuhvatio je niz inspirativnih razgovora, panel-rasprava i predavanja posvećenih suvremenom liderstvu. Sudionici su raspravljali o liderskoj reinvenciji, upravljanju promjenama, sposobnosti prilagodbe u neizvjesnim okolnostima, razvoju organizacija i ljudi te važnosti mentorstva i prijenosa znanja.
Konferencija je otvorena razgovorom Leader to Leader između dr. sc. Siniše Krajnovića, predsjednika Uprave Ericssona Nikole Tesle, i Anite Letice, predsjednice Uprave Philip Morrisa Zagreb. Kroz iskren i sadržajan razgovor, dvoje iskusnih lidera podijelilo je svoja profesionalna i životna iskustva te promišljanja o vođenju velikih organizacija, osobnim odlukama i liderskom razvoju.
Fotografije: Lukša Marotti i Robert Gašpert
Govoreći o svojoj karijeri, Siniša Krajnović osvrnuo se na bogato međunarodno iskustvo stečeno kroz rad i život u nekoliko zemalja diljem svijeta te na razloge povratka u Hrvatsku. Istaknuo je kako je prilika za vođenje Ericssona Nikole Tesle predstavljala jedinstven profesionalni izazov, ali i priliku da iskustvo stečeno na međunarodnoj razini primijeni u kompaniji u kojoj je započeo svoj profesionalni put.
Na pitanje što je potrebno za uspješno vođenje velikih sustava, istaknuo je važnost okruživanja ljudima koji su stručni u svojim područjima. Kao dva ključna elementa uspješnog vođenja izdvojio je jasno definirane odgovornosti i zajedničke vrijednosti poput integriteta, poštovanja, etičnosti i timskog rada, kao i postojanje jasne strategije koja organizaciji služi kao putokaz. Upravo kombinacija jasne vizije i osnaživanja ljudi, smatra, predstavlja formulu za dugoročan uspjeh.
Tijekom razgovora sudionici su od panelista imali priliku čuti i kako izgleda prijelaz iz ekspertnog u liderski način razmišljanja. Povjerenje u tim, delegiranje odgovornosti te osnaživanje ljudi pokazali su se ključnim elementima uspješnog vodstva. Siniša Krajnović pritom je posebno naglasio da se uspjeh lidera ne mjeri brojem ljudi koje je vodio, već brojem novih lidera koje je razvio.